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简单管理行动手册

简单管理行动手册

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作者:西武状态:完本加入书架
简单管理行动手册最新章节:第一部分 第8章 建立简洁的机制(7)

默菲定律说:把事情弄复杂很简单,把事情弄简单却很复杂。在企业经营和组织管理上,要想使之高效,最有效的方式就是诸事简洁。当企业处于一个纷繁复杂的环境时,采取从简切入,化繁为简,以简双驭繁的思路和方法,往往可以巧妙地化解矛盾,从而起到奇效。优秀企业的一个主要特征就是,他们知道保持事情简单的重要性,不管多复杂的事情都能把它简化,变得简单易行。管理无技巧,越简单越好。有人说,“四两拨千斤”是中国功夫的精髓;那么,“化繁为简”就是管理实…   各位书友要是觉得《简单管理行动手册》还不错的话请不要忘记向您的朋友推荐哦!

简单管理行动手册

西武

第一部分
序:简单就是力量
第1章 管理,越简单越好(1)
第1章 管理,越简单越好(2)
第1章 管理,越简单越好(4)
第1章 管理,越简单越好(5)
第2章 制订简单的计划(1)
第2章 制订简单的计划(3)
第2章 制订简单的计划(4)
第2章 制订简单的计划(5)
第2章 制订简单的计划(7)
第2章 制订简单的计划(8)
第2章 制订简单的计划(9)
第3章 用最直接的方式(2)
第3章 用最直接的方式(3)
第3章 用最直接的方式(4)
第3章 用最直接的方式(6)
第3章 用最直接的方式(7)
第3章 用最直接的方式(8)
第4章 进行简单的沟通(1)
第4章 进行简单的沟通(2)
第4章 进行简单的沟通(3)
第4章 进行简单的沟通(5)
第4章 进行简单的沟通(6)
第4章 进行简单的沟通(7)
第5章 制作简单的报告(2)
第5章 制作简单的报告(3)
第5章 制作简单的报告(4)
第5章 制作简单的报告(6)
第5章 制作简单的报告(7)
第5章 制作简单的报告(8)
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第6章 进行简单的协作(1)
第6章 进行简单的协作(3)
第6章 进行简单的协作(4)
第6章 进行简单的协作(5)
第6章 进行简单的协作(7)
第7章 强调执行的文化(1)
第7章 强调执行的文化(2)
第7章 强调执行的文化(4)
第8章 建立简洁的机制(1)
第8章 建立简洁的机制(2)
第8章 建立简洁的机制(4)
第8章 建立简洁的机制(5)
第8章 建立简洁的机制(6)
第8章 建立简洁的机制(7)